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力威卷板机企业2012-2017年发展预测情况阐发
【 来源:卷板机 】 【 发布时间:2012-01-04 】 【 字体:


    打点决策层经营理念发生质变。
  
   江苏力威卷板机企业新的打点决策层组建10年左右,一方面不断厘清历史诟病,另一方面逐步摈弃传统经营理念,将以往对量的追求改变为对质的追求,从理念、产品、打点、技术和模式等全方位地转向现代化和国际化;在近10年的梳理之后,我们预计未来五年将是力威卷板机企业真正具有高品质的成长期。
  

   金字塔产品战略提升竞争力和盈利能力

    力威卷板机企业正推行“金字塔产品战略”:普通数控卷板机,企业转向品牌运营和渠道建设,出产制造外包;中端产品,全面上马新5类;高端产品,加大自主研发投入,攻克5轴技术。我们认为,企业数控化率在“十二五”末有望提高到80%,出产流程重组将带来成本的显著降低和效率的优化。
  
  转型之打点:对内重视财务,对外重视营销。
  
  我们按照前三季度财报阐发得出,企业或已将规模指标与利润指标并重,在年内可能已开始对事业部查核指标进行调整,并据此加强对各事业部货币资金的打点以及对回款、资金支出(包括费用支出)的监控力度,提高资金使用效率。企业正在推广中4S店和金融租赁企业,应能够有效扩大产品销售,提高服务收入占比。

添加时间:2012-01-04  浏览次数:1695



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